Mercado Externo
Soja recua na CBOT
• Os preços dos contratos futuros da soja negociados na CBOT apresentaram queda, seguindo vendas especulativas, muitas das quais motivadas pelas previsões que apontaram a chegada de chuvas sobre o Meio-Oeste norte-americano na próxima semana.
• A escalada do dólar no mercado internacional de câmbio pressionou os futuros do cereal.
• Em antecipação ao relatório de processamento de soja do USDA, o mercado estima um esmagamento próximo a 4,41 milhões de toneladas, uma queda significativa dos 4,72 milhões de toneladas de maio.
• Os preços seguirão gravitando em torno das condições edafoclimáticas nos EUA e das previsões do mercado quanto aos impactos sobre o potencial produtivo do país.
Mercado Interno
Comercialização segue lenta
• A comercialização da temporada 2020/21 avançou discretos 3,1 pontos percentuais em julho, o segundo menor avanço em 15 anos para o mês.
• A lentidão da comercialização é atribuída a timidez da China no mercado e a saciedade de ambas as pontas do mercado, que tiveram um suprimento significativamente maior ao seu dispor nesta temporada.
• A escalada do basis rumo aos seus maiores níveis desde o início da temporada também evidencia o deslocamento da demanda mundial ao mercado norte-americano, que hoje contém a soja mais competitiva do mundo.
• A mesma lentidão é verificada no mercado a termo (temporada 2021/22). Além dos motivos apresentados, os produtores, capitalizados pelas vendas antecipadas, buscam preços maiores para fazer frente a escalada dos custos de produção.
Dólar
Dólar tem forte alta com ruídos fiscais
• A taxa de câmbio subiu fortemente nesta sexta-feira em decorrência dos ruídos em torno da política fiscal brasileira, visto que dólar continuou a se enfraquecer no mercado internacional de câmbio após a decisão do Fed em manter a taxa de juros entre 0% e 0,25%.
• A discussão sobre a reconfiguração do Bolsa Família e a possibilidade de o programa ficar fora do teto de gastos públicos deixaram os agentes financeiros apreensivos.
• Em paralelo, a declaração do ministro da Economia, Paulo Guedes, sobre um eventual aumento dos gastos extraordinários incrementou a aversão ao risco do mercado.
Comentários
• A Associação Nacional dos Processadores de Oleaginosas dos EUA (NOPA) confirmou a que seus membros esmagaram 4,14 milhões de toneladas de soja em junho, o que implica num esmagamento total de 4,4 milhões de toneladas de soja no país, o menor nível de esmagamento para o mês desde 2019.
• A IHS Markit entende que a diminuição do ritmo de esmagamento decorre dos apertados estoques, altos preços da soja no mercado à vista dos EUA e consequente redução das margens de processamento. Menores margens e elevados estoques de farelo de soja anteciparam o período de manutenção de indústrias.
• Estoques baixos de óleo de soja e altos de farelo de soja se alinham ao cenário delineado pela IHS Markit para temporada 2021/22. Devido ao crescimento da indústria de combustíveis renováveis, as chances são pequenas de que essa dinâmica mude tão cedo.
LIDERANÇA
Grandes Líderes
Muita gente acha que, para ser um grande lidar, é preciso nascer com as características certas. Mas muitos estudos já foram feitos e provam o contrario: liderança pode ser aprendida!
Quando falamos de liderança, uma coisa é certa: é preciso agir da maneira correta para inspirar, motivar e conseguir os melhores resultados da sua equipe.
A seguir, listo sete características que, acredito, formam um grande líder.
1. GRANDES LÍDERES COMETEM ERROS E SE RESPONSABILIZAM POR ELES. Ser um grande líder não significa que você não possa cometer erros. Mas que você precisa se responsabilizar por eles e, rapidamente, começar a resolvê-los ( ao invés de culpar o primeiro que aparece).
2. GRANDES LÍDERSES NÃO EXTERNALIZAM SEUS PROBLEMAS. Um líder comum, muitas vezes, estressa sua equipe com os seus problemas. Um exemplo típico: os diretores da empresa se reúnem com os gerentes para expor uma situação financeira difícil e pedem colaboração. Muitos líderes voltam correndo para as suas salas e, na primeira oportunidade, reúnem a equipe para dizer que a empresa irá passar por um momento difícil todos se prepararem para a crise. Como você espera que a equipe trabalhe de uma maneira melhor depois disso?
3. GRANDES LÍDERES TÊM NÍVEIS ALTOR DE PACIOENCIA E COMPREENSÃO. Eles permitem que os outros sejam expressivos em suas opiniões e voltados para desafios e oportunidades. Sabem que isso ajuda a manter a diversão e a paixão de seus funcionários pelo trabalho. Grandes líderes não estão ocupados demais para ouvir sua equipe.
4. GRANDES LÍDERES PRODUZEM GRANDES LÍDERES. Líderes excelentes não se sentem ameaçados sem ter o poder e o controle total de uma situação. Eles sabem que não têm a resposta para tudo, e nem precisam ter. Sabem como construir e incentivar outros líderes, sem medo de competição ou da perda de controle.
5. GRANDES LÍDERES TÊM UM ALTO SENSO DE PROPÓSITO. Eles realmente querem incentivar e servir, ao invés de controlar e mandar. Acreditam em um ambiente de trabalho feliz, saudável e proativo, onde ser um recurso valioso, capaz de fazer outros profissionais crescerem e se tornarem o melhor que podem ser.
6. GRANDES LÍDERES RECONHECEM E ACONSELHAM SEUS FUNCIONÁRIOS. Grandes líderes dedicam tempo para conversar individualmente com cada membro da equipe. Não somente sobre funções a serem bem desempenhadas, mas também sobre quem eles são e como ajudam uns aos outros dentro da empresa. Grandes líderes sabem o valor e os benefícios de reconhecer sua equipe de diferentes maneiras.
7. GRANDES LÍDERES SÃO AUTENTICOS E HONESTOS. Grandes líderes sabem o impacto e o valor da honestidade e da autenticidade. Eles estão 100% envolvidos com coração, mente e alma. Querem fazer uma diferença positiva com sua equipe, sua empresa, seus clientes e seus produtos.
Humor
A jornalista entrevista um famoso politico:
- Deputado, como foi o inicio de sua carreira?
- Ah! Foi logo na infância. Eu ainda estudava no primário?
- No primário? – espanta-se a jornalista.
- Sim. Um dia meu pai me chamou e disse: “Filho, a partir de hoje vou lhe dar mil pratas todas as vezes que você tirar uma nota maior que 7”. Então, eu cheguei para minha professora e falei: Escute Dona Liane, a senhora não gostaria de ganhar quinhentas pratas de vez em quando?”
As opiniões contidas neste relatório são pessoais e não representam em hipótese alguma recomendação para compra e/ou venda de contratos nos mercados futuros e/ou físico.
